Jak pracuji – co ode mě můžete čekat?

Dělám ryze prožitkové tréninky…
Tedy žádná teorie, rovnou reálné situace!
Žádné rady, ale pozorování – o které se starají sami účastníci!
Žádné hodnocení a hledání chyb, ale přemýšlení  o změnách v praxi!
6,5 hodin praktikování, které vás pohltí tak,  že zapomenete na čas…
Zvu každého, kdo se chce dostat za své současné limity (anebo je aspoň poznat)!
A já se postarám o to, aby každá minuta byla dobře vynaloženou investicí.
O nic víc, o nic míň…

.

Oblasti mé specializace

..

Efektivní komunikace

  • vyjednávání / ovlivňování / prosazování
  • prodejní dovednosti
  • komunikace s problémovými protějšky (manipulace, obviňování, ustrnutí,…)
  • neurolingvistické programování při komunikaci

Leadership

  • strategické vedení firmy (od strategie k taktickým cílů, taktice)
  • intervalové řízení jako nástroj (vlídného) trvání na dohodnutých pravidlech
  • efektivní přepínání různých forem kontroly (vyjednávání – motivace – dozírání)
  • krizové řízení
  • efektivní využití vlastností skupin jako živých systémů při podněcování / systemická práce sama se sebou (kybernetika 1. a 2. řádu)

Co mě k tomu opravňuje…
manažerský backround 25 let – telekomunikace / výroba / média

Tvorba kompetenčních modelů se zapojením zaměstnanců

  • vytvoření klíčových kompetencí pro všechny zaměstnanecké pozice – s využitím metody Jigsaw, která zapojuje do tvorby zástupce zaměstnaců firmy
  • přiřazení situačních kontextů a žádoucích projevů chování k jednotlivým kompetencím (opět se zapojením zaměstnanců)

Celý kompeteční model je vytvořen za šest a půl hodiny čistého času!

Individuální a skupinové koučování

  • individuální zkompetentňující rozhovory vycházející z konstruktivistických a na řešení orientovaných přístupů
  • práce s malými skupinami – práce se zadáním zadavatele, řízení změn, ladění výkonu
  • práce s většími skupinami – vycházející z nástrojů Performance Tuning
  • práce s problémovými sociálními systémy
  • práce s organizujícím tématem skupiny, strukturální intervence

Co mě k tomu opravňuje…
výcvik Callisto (Performance Tuning I a II (2x 180 hod. výcviku, úspěšná certifikace, dvouletá supervize – 122 hod.)
268 hod. samostatné práce (z toho 6 skupin)
samostatné vedení 10 výcvikových skupin systemických koučů – příprava na certifikaci desítek individuálních koučovacích rozhovorů

Reference: Petr Kalista (Expertní skupina Callisto) / Leoš Kubíček (Kompeteční akademie)

Osobní rozvoj “měkké dovednosti”

Co mě k tomu opravňuje…
výcvik DBAII (EIA Group / Cliff Lansley)

Procesní zlepšování – Value Stream Mapping

  • Lean Management – aplikace 8 (9) lean principů do procesů
  • Tvorba map hodnotových toků
  • Trénink VSM Event leaderů
  • Vedení VSM Eventů – výroba / supply chain / finance / research & development / change management

Co mě k tomu opravňuje…
certifikovaný VSM Leader pro manufacturing / shared processes / mix modely (Duggan Associate v USA)
úspěšné vedení 4 mezinárodních projektů (změnové řízení a supply chain v Carrier Refrigeration Operations CZ) D2D

Reference: Ian Griffiths, Radek Galanský, Robert Smejkal (Carrier Ref. O. CZ) Kirk Bolton (Duggan Ass.)

Provozní zlepšování – World Class Manufacturing

  • efektivní využití analytických nástrojů pro vyhledávání a řešení kořenových příčin QCPC / Red-X, 5 proč)
  • vedení Kaizen a Kaikaku eventů
  • TPM
  • Six Sigma
  • 3P

Co mě k tomu opravňuje…
Black Belt ACE Akademy (ASQ Corp.) / 8 let vedení týmů ve WCM ve výrobních a logistických firmách

Kognitivně-behavirální terapeutické přístupy

  • Terapie problémového chování jednotlivců podle principů EDM
  • Kognitivní restrukturalizace jako nástroj práce s myšlením a emocemi v manažerské praxi

Co mě k tomu opravňuje…
spolupráce s Nautis (dříve APLA Praha) – práce s osobami s PAS pracovním procesu

Trénink trenérů

  • Prožitkový rozvoj – design rozvojových programů on-the-job a jejich administrace
  • Reflexe jako rozvojový nástroj – příprava na práci s reflektujícími týmy
  • Postupná expozice a NLP pro fixaci nových užitečných návyků  (kotvy, roztroušené sugesce, pacing-leading aj.)

Tvorba 360stupňových zpětných vazeb – na míru na základě kompetečních modelů

  • měření efektivity rozvojových programů
  • nástroje pro periodická měření výkonosti zaměstnaců
  • situační kontexty pro AC / DC

Reference: Assa Abloy Czech & Slovak / Český rozhlas / Saint Gobain – div. Isover / Budějovický Budvar / …